Erasmus University College in binnenstad Rotterdam

Het college van B en W is blij met het besluit van de Erasmus Universiteit Rotterdam (EUR) om het Erasmus University College (EUC), te huisvesten in het centrum van Rotterdam. De gemeente Rotterdam stelt daarvoor het monumentale pand aan de Nieuwemarkt 1a ter beschikking. Het pand, waar nu nog het Onderwijsmuseum is gevestigd, wordt door de gemeente verbouwd en geschikt gemaakt voor onderwijs. Het Erasmus University College is een topopleiding dat op termijn onderwijs moet gaan bieden aan ongeveer 750 nationale en internationale studenten. Daarnaast levert het Erasmus University College 60 arbeidsplaatsen op, bestaande uit hoogleraren en staf.

Wethouder Korrie Louwes (o.m. hoger onderwijs) juicht het besluit toe: “De komst van zoveel studenten in hartje Rotterdam draagt bij aan één van de speerpunten van dit college om meer hoger opgeleiden aan de stad te binden. Het pand aan de Nieuwemarkt ligt centraal, in een bruisend deel van het centrum met allerlei voorzieningen op loopafstand. De ideale plek om te studeren, recreëren, wonen en werken. De EUR trekt met dit hoogwaardige onderwijsprogramma, toptalenten naar onze stad. Op onze beurt willen we deze studenten graag aan de stad binden en onze gezamenlijke toekomst vorm geven.”

De EUR en de gemeente hebben eind vorig jaar besloten om als elkaars voorkeurspartners op te treden, te investeren in samenwerkingsnetwerken en samen te werken bij onderzoek en onderwijs. Met de ambitie om de Universiteitsstad Rotterdam te vestigen met een sterk nationaal en internationaal imago. De vestiging van het EUC in Rotterdam biedt de kans om de positie van Rotterdam als onderwijsstad te verstevigen. De verwachting is dat er een wisselwerking ontstaat tussen onderwijsarbeidsplaatsen, werkgelegenheid en hoogwaardige opleidingen.

De komst van het EUC draagt bij aan de vorming van een hoogwaardig studentenmilieu langs de zogenaamde Kennisas. Bovendien wordt met de huisvesting van studenten het aantal bewoners in de binnenstad vergroot, en daarmee de gewenste levendigheid van het centrum. Op termijn kan het gebied rondom het EUC uitgroeien tot een volwaardige city campus. Dit sluit aan op de wensen van de EUR en past in het Binnenstadsplan (Rotterdam als Citylounge).

Het voorstel van het college is aan de gemeenteraad aangeboden. Naar verwachting neemt de raad op korte termijn een definitief besluit over het voorstel van het college. In overleg met het Onderwijsmuseum zoekt de gemeente naar een andere locatie om het voortbestaan van het museum mogelijk te maken.

Binnenstadsplan 2008-2020
Het Binnenstadsplan 2008-2020 beschrijft de invulling van de visie op de toekomst van de binnenstad. De binnenstad is 'booming', waarbij de verdichting die in de jaren tachtig is ingezet, versneld en versterkt wordt doorgezet. Het hoofddoel van het Binnenstadsplan is het verbeteren van het verblijfsklimaat. Algemeen werd door de fracties gesteld dat het plan meer een visie is. GroenLinks was blij met het plan dat een verbetering van de kwaliteit van de binnenstad inhoudt. Verblijf en wonen in de stad zou van de fractie meer aandacht mogen krijgen. De fractie is wel tegen het Park & Walk-concept. Leefbaar Rotterdam diende een motie in die het college opriep de behoeften van de gebruikers als uitgangspunt in de uitwerking van de plannen te nemen. Ook riep de motie op aan te geven welke maatregelen genomen worden om een overmaat aan hangjongeren en overlast tegen te gaan. De SP betwijfelde of de binnenstad autoluwer wordt. De SP gaf aan dat het plan juist ontmoedigt om de auto te laten staan. Daarnaast ging de partij ervan uit dat de citylounge een hangplek voor yuppen wordt. De VVD vond dat het plan de goede weg aangaf. Daarnaast droeg de fractie op de Rotte de Rotte te noemen en de Schie de Schie. Dit omdat de historische laag van de stad vraagt om een nauwkeurige naamgeving van wijken, parken, stromen e.d. Het CDA vond het belangrijk om de verbindingswegen en gebieden aantrekkelijker te maken, zodat er een samenhangend geheel ontstaat. De fractie vroeg aandacht voor speelruimte in het centrum en zag graag een doorlopende wandelroute langs de Maas. D66 vond het plan er goed uitzien. Het onderdeel cultuur en leasure vond de partij tegenvallen, omdat het niet vernieuwend is. CU-SGP vond dat er mooie dingen in het plan staan en diende vier moties in. De eerste motie ging over het inrichten van kinderspeelruimtes met speeltoestellen in winkelcentra en winkelstraten. Daarnaast diende de partij een motie in die opriep om onder andere tramhaltes beter en veiliger bereikbaar te maken. Verder wilde de fractie dat bouwplaatsen aantrekkelijk en optimaal worden ingericht. De fractie ondersteunde de plannen voor de ondertunneling van de Boompjes, maar wil dit gebied langs de nieuwe Maas nu al inrichten als aantrekkelijk wandelgebied. PvdA was ook blij met het Binnenstadsplan, omdat de stad er mooier, duurzamer en levendiger van wordt. De fractie vond dat de culturele as verder moet worden ingevuld. Wethouder Karakus gaf aan dat zeer veel partijen hebben meegedacht over het plan en dankte hen daarvoor. Hij gaf aan dat het belangrijk is dat de verschillende gebieden aansluiten op elkaar. Samenwerking in de uitvoering van de plannen moet de basis zijn. De binnenstad moet een gebied worden waar de mens centraal staat. De wethouder zegde toe een onderzoek naar speelruimtes in de stad eind eerste kwartaal 2009 gereed te hebben. Hij gaf aan dat in het plan al wordt meegenomen dat bouwplaatsen op een duidelijke en nette manier worden ingericht. Wethouder Bolsius zei kort dat er al veel plannen zijn om de binnenstad te vergroenen. Wethouder Baljeu gaf aan dat de raad begin 2009 verder wordt geïnformeerd over voorstellen voor het verkeersplan voor de binnenstad. Ze bevestigde de toename van meer autoverkeer in de binnenstad en gaf aan dat dit goed moet worden gefaciliteerd in combinatie met het gebruik van openbaar vervoer. De CU-SGP trok na het betoog van de wethouder de moties over speelruimte, bouwplaatsen en de Boompjes in. De motie van Leefbaar Rotterdam werd verworpen. Alleen de indienende partij steunde de motie. De motie van de VVD werd verworpen. De motie van de CU-SGP over veilige tramhaltes werd aangenomen. De VVD-fractie stemde tegen. De raad stelde het Binnenstadsplan, de Visie Openbare Ruimte Binnenstad en het rapport Bestemming Binnenstad vast. De SP stemde tegen.
www.rotterdam.nl

Inrichting openbare ruimte
In de Stadsvisie Rotterdam 2030 wordt het belang van de openbare ruimte voor een aantrekkelijke stad om te wonen, te werken en voor bedrijven om zich te vestigen, benadrukt. Het Handboek Rotterdamse Stijl is de uitwerking van de doelstelling om te komen tot een meer eenduidige en standaardkwaliteit buitenruimte voor de hele stad. Zowel de visie op de buitenruimte is beschreven als de thema's 'de groene stad', 'balans in gebruik' en 'stadsbrede kwaliteit in de materiaalkeuze' genoemd en uitgewerkt. Per gebied zijn de inrichting- en beheerprincipes beschreven. Ook welke bestratingsmaterialen en welk straatmeubilair gebruikt wordt. De SP vond het investeren in de buitenruimte belangrijk. Niet alleen in het centrum, maar in de hele stad. De SP vroeg hoe het onderhoud geregeld is en welke budgetten daarvoor zijn. De PvdA sloot aan bij dit laatste. Daarnaast vroeg de SP of medewerkers van de Roteb, in het kader van het toeleiden naar werk, meer konden betekenen voor de Rotterdamse stijl. Bijvoorbeeld in de productie van bankjes. Ook GroenLinks was positief over het handboek. Graag wil de fractie dat de producten niet alleen mooi zijn, maar ook duurzaam. De fractie wenste dat terug te zien in het programma van eisen. Daarnaast vroeg GroenLinks of initiatieven van bewoners beargumenteerd mogen afwijken van de stijl. Leefbaar Rotterdam ging ervan uit dat uniformering een kostenbesparing oplevert. De Rotterdamse stijl kost geld. De VVD stelde vragen over de besparingen die het invoeren van de stijl oplevert. De fractie was erg tevreden met het plan. D66 vond dat de producten naast mooi ook functioneel moeten zijn. Wethouder Bolsius gaf aan dat het inzicht in de besparingen niet precies te geven is; worden nieuwe straatstenen gelegd of worden ze omgedraaid? De wethouder gaf aan graag een grotere rol te laten spelen in de productie van producten. Daarvoor is wel het intellectuele eigendom van de producten nodig. Met de deelgemeenten wordt gekeken hoeveel geld nodig is voor het onderhoud. Er vindt een herijking plaats van het Deelgemeentefonds. Enkele leden van Leefbaar Rotterdam waren tegen het voorstel. Het voorstel werd aangenomen.
www.rotterdam.nl

Rotterdam Hoboken is in 2030 een internationaal topmilieu met ruimte voor lichaam en geest. Een duurzaam gebied in de Rotterdamse binnenstad waar welzijn en welbevinden van mensen centraal staan.

Hoboken inspireert en verrijkt mensen met kennis, wetenschap, kunst en cultuur. Met prettige binnen- en buitenruimtes, duurzame architectuur, sterke economie, prachtige parken en aantrekkelijke kades is Hoboken dé buitenplaats van de Rotterdamse binnenstadDit streefbeeld vormt de kern van de gebiedsvisie ‘Rotterdam Hoboken 2030’, die vandaag werd gelanceerd door 22 betrokken partners. Wethouder Hamit Karakus (Wonen en Ruimtelijke ordening) lichtte samen met enkele betrokken partners de visie toe. Vervolgens zetten zij allen hun handtekening onder de visie inclusief het bijbehorende uitvoeringsconvenant.

Dit jaar al starten met uitvoering
De eerste concrete projecten zijn de grootschalige nieuw- en verbouw van Erasmus MC (investering van circa 1 miljard euro), buitenruimteprojecten zoals herinrichting van Het Park, de Wester- en Parkkade en het Museumpark. Voor de korte termijn gaat het om 20 miljoen euro gemeentelijke investeringen in de buitenruimte. Bovendien wordt medio 2010 de Museumparkgarage opgeleverd.

Breed gedragen
Een jaar geleden nodigde de gemeente Rotterdam alle betrokken partijen in en rondom Hoboken uit om na te denken over de toekomst van Hoboken. Doel was om in een participatief proces tot een actiegerichte toekomstvisie te komen. De opgaven waren om de economie te versterken, de woonfunctie te verbeteren en de verbindingen en verblijfplaatsen in en rondom Hoboken te optimaliseren. Dit participatieve planproces resulteerde in de gebiedsvisie Rotterdam Hoboken 2030, inclusief een uitvoeringsagenda. Dit is een breed gedragen visie die door de gezamenlijke partijen is opgesteld.

Snelle acties
Wethouder Karakus: “Verschillende overheids-, kennis- en commerciële instellingen hebben in een half jaar hard gewerkt aan de toekomstvisie voor Hoboken. Deze intensieve samenwerking in een gedeelde verantwoordelijkheid heeft niet alleen een positief effect op het gebied zelf, maar ook op de omliggende wijken. Belangrijk is nu dat we snel overgaan tot acties. Daarvoor is een uitvoeringsagenda opgesteld.”

Stadsvisie
De gebiedsvisie Rotterdam Hoboken 2030 vloeit voort uit het Binnenstadsplan en de Stadsvisie. Rotterdam Hoboken 2030 is nadrukkelijk integraal opgezet en besteedt aandacht aan thema’s als (zorg)economie, wonen, openbare ruimte, bereikbaarheid, cultuur en recreatie. Er zijn gedetailleerde ‘streefbeelden’ voor de diverse deelgebieden in opgenomen. Denk aan hoe bepaalde wijken eruit komen te zien, wat de uitstraling van kunst- en cultuurinstellingen zal zijn op bezoekers. Maar ook welke nieuwe faciliteiten er in het gebied komen en waar: de ’s-Gravendijkwal als Science Boulevard, een cultuurpodium in het park, meer sportfaciliteiten in het gebied, Coolhaven als Stadcampus voor werkenden en studenten, op te knappen metro- en tramhaltes, etc.

Versterking medisch gerelateerde economie
Speerpunt van de visie is het versterken van de Rotterdamse medisch gerelateerde economie. Deze sector is momenteel goed voor 17 procent van de werkgelegenheid in de stad. Hiermee is de zorgeconomie een belangrijke pijler onder de Rotterdamse economie. Het belang zal naar verwachting toenemen, met name door de komende vergrijzing. Met Erasmus MC als voorname partner biedt Hoboken talrijke kansen voor het versterken van de economie op het gebied van zorg, e-health en R&D.

Reacties
Anton Westerlaken, lid Raad van Bestuur Erasmus MC, zet graag zijn handtekening onder de gebiedsvisie: “Wanneer je in een gebied investeert, zoals wij in de uitbreiding en nieuwbouw van Erasmus MC, versterken andere grote ontwikkelingen in de omgeving de keuze daarvoor. Wij zien Hoboken 2030 met plezier tegemoet en haken graag aan bij initiatieven, niet alleen op medisch vlak.”

Emily Ansenk, directeur Kunsthal: “De gebiedsvisie is opgesteld als inspiratiebron en toetsingskader voor alle verdere ontwikkelingen in het gebied. Naast een aantrekkelijk woon- en werkgebied is de ambitie om van Hoboken een internationaal topmilieu met ruimte voor lichaam en geest te maken: een omgeving waar mensen prettig wonen en werken of graag naartoe komen om te recreëren. Rotterdam Hoboken 2030 moet de huidige betrokken partijen binden en anderen interesseren in het gebied te investeren of zich er te vestigen.”

Rotterdam werkt aan een aantrekkelijke binnenstad, met uitstraling en sfeer. Het hart van de stad maakt de komende jaren een complete verandering door, naar een plek waar wonen, werken en vrije tijd samen komen. De stad zet in op kwaliteit van de openbare ruimte, een aantrekkelijk woonaanbod, het stimuleren van ondernemerschap, goede bereikbaarheid en een compleet aanbod van winkels, horeca en culturele voorzieningen. Hoboken sluit hier naadloos op aan, omdat het gebied van oudsher al rijk is aan kunst, cultuur, kennis, wetenschap en ontspanningsmogelijkheden.

Het einddoel van de Stadsvisie, het Binnenstadsplan én de daaruit voortvloeiende gebiedsvisie Hoboken 2030 is een binnenstad die past bij een wereldstad als Rotterdam.
Bron: http://www.rotterdam.nl/smartsite2231155.dws?Extern=1

Nieuwe visie Hoboken-gebied ondertekend
Precies een jaar nadat de gemeente Rotterdam belanghebbenden uitnodigde om na te denken over hoe Hoboken er in de toekomst uit zou moeten zien, is een nieuwe visie op het gebied geformuleerd. Op 12 februari hebben alle betrokken partijen - waaronder het Erasmus MC - afspraken op papier vastgelegd, met als titel: 'Rotterdam Hoboken 2030'.

De gebiedsvisie ‘Rotterdam Hoboken 2030’ is de uitwerking van het Binnenstadsplan Rotterdam voor het gebied Hoboken. Betrokkenen zijn de medische, culturele, zorg- en educatieve instellingen, bewoners, ondernemers, woningcorporaties, projectontwikkelaars en de gemeente Rotterdam. De visie is onder meer gericht op economie, wonen, openbare ruimte, bereikbaarheid, cultuur en recreatie.

Een speerpunt van de visie is om de Rotterdamse medischgerelateerde economie te versterken. Deze sector is momenteel goed voor 17% van de werkgelegenheid in de stad. Hiermee is de zorgeconomie een belangrijke pijler onder de Rotterdamse economie. Het belang zal naar verwachting toenemen, met name door de komende vergrijzing. Met het Erasmus MC als voorname partner biedt Hoboken talrijke kansen voor het versterken van de economie op het gebied van zorg, e-health en R&D.
Bron: http://www.erasmusmc.nl/overerasmusmc/
newsarticles/gebiedsvisie.hoboken